為使(shǐ)員工更好(hǎo)地适應公司的發展、完成自我觀念及工(gōng)作态度的轉變；了解(jiě)崗位操作技能、提高員(yuán)工的工作積極性與培訓的時效性；掌(zhǎng)握科學的(de)工作方式和解決文(wén)集的基本方法(fǎ)，鷹牌軸承總經(jīng)辦決定(dìng)，将在四(sì)月開(kāi)展“崗位技能培訓月(yuè)”活(huó)動。

  近年來，随着公司的不斷發展(zhǎn)壯大和數字化(huà)裝備的不(bú)斷更新增(zēng)加，對員工的素質要(yào)求也越來越高。公司(sī)始終把人才的培養作為企業發展的基(jī)礎，通過多(duō)層次、多形式、多渠(qú)道(dào)的培(péi)訓，全方位培養各級各類人才，積極(jí)推行全員(yuán)互競互助，不斷培養(yǎng)和提高鷹(yīng)牌人(rén)的操作技(jì)能與管理能力(lì)。對此，公司不斷加大員工教育(yù)培訓經費的投(tóu)入，僅2013年、2014年就先(xiān)後投入培訓經費100多(duō)萬元，通過(guò)外培、内訓等多種形(xíng)式對員工(gōng)進行職業素養(yǎng)、專業技能(néng)進行(háng)持續培(péi)訓。通過不斷地培訓，不僅使員工的精神風貌、職業技能得到提(tí)升，而且有力的促進了公司(sī)内部管理(lǐ)的(de)提升，也為(wéi)增強公司的綜合競(jìng)争力和長足發展(zhǎn)打(dǎ)下堅(jiān)實基礎。