為使(shǐ)員工更好(hǎo)地适應公(gōng)司的(de)發(fā)展、完成自我(wǒ)觀念及工作态度的(de)轉(zhuǎn)變(biàn)；了解崗位操作(zuò)技能(néng)、提高(gāo)員工的工(gōng)作(zuò)積極性與培訓的(de)時(shí)效性；掌(zhǎng)握科(kē)學的(de)工作(zuò)方式和解決文(wén)集的(de)基(jī)本方法，鷹(yīng)牌軸承總經(jīng)辦決定，将在四(sì)月開展(zhǎn)“崗位技(jì)能培(péi)訓(xùn)月”活動。

  近年(nián)來，随(suí)着公司的不斷發展(zhǎn)壯大和(hé)數(shù)字(zì)化(huà)裝備的不(bú)斷更新增(zēng)加，對員工(gōng)的素質要求也(yě)越來越(yuè)高。公司(sī)始終把人才的培養作為(wéi)企業發展的(de)基礎，通過多層次、多形式、多渠道(dào)的培訓，全方位培養各級各類(lèi)人才(cái)，積極(jí)推行全員互競(jìng)互助，不斷培養和提高鷹(yīng)牌人的操作技能與管理能力(lì)。對此，公(gōng)司不斷(duàn)加大員工教育(yù)培訓經費(fèi)的投(tóu)入，僅2013年、2014年就先(xiān)後投(tóu)入培(péi)訓經費100多萬元，通過(guò)外培(péi)、内(nèi)訓等多(duō)種形(xíng)式對(duì)員工(gōng)進行職業(yè)素養(yǎng)、專業技能進行持續(xù)培訓(xùn)。通過(guò)不斷(duàn)地培(péi)訓，不(bú)僅使員工(gōng)的精(jīng)神風貌、職業(yè)技(jì)能得(dé)到(dào)提(tí)升，而且有力(lì)的促進(jìn)了公司(sī)内(nèi)部管理的提升，也為(wéi)增強公司的綜(zōng)合競(jìng)争力(lì)和長(zhǎng)足發(fā)展(zhǎn)打下堅(jiān)實基礎。